Acerca de

Семинар "Моделирование бизнес-процессов от А до Я"
Цель семинара
дать участникам исчерпывающее и глубокое понимание что такое бизнес-процессы и процессное управление, а также практические навыки сбор информации и описания бизнес-процессов .
Целевая аудитория
бизнес-аналитики и ИТ-специалисты, в чьи обязанности входит описание ; руководители желающие описать и разобраться в своих бизнес-процессах; специалисты, кто хочет научиться описывать бизнес-процессы; руководители высшего звена, кто хочет понять возможности процессного управления.
Длительность семинара
8 часов
Семинар включает в себя следующие темы:
-
Раздел 1: Моделирование
-
Общее понятие о моделировании
-
Место моделей бизнес-процессов в корпоративной архитектуре
-
Возможные цели моделирования бизнес-процессов
-
-
Раздел 2: Подробнее о бизнес-процессах
-
Подробно о бизнес-процессах
-
Виды и уровни БП
-
Характеристики и показатели БП
-
Экземплярность
-
Цикл PDCA
-
Методы выделения БП и подпроцессов в рамках БП
-
Процессно-проектный дуализм
-
Методы сбора информации и распределение Ролей
-
Золотые правила моделирования бизнес-процессов
-
Механизмы Владения бизнес-процессом
-
-
Раздел 3: Детальное моделирование БП
-
Обзор основных нотаций и их сравнение
-
Поток управление – функции, события и операторы (на основе нотации ЕРС)
-
Потоки данных и ТМЦ. Виды документов, информации и ТМЦ
-
Входы и выходы. Возможные типы связи
-
Изображение на модели бизнес-процесса экземплярности БП
-
Интеграция бизнес-процессов
-
Нотация BPMN
-
Рекомендуемая статусная модель БП
-
Методика написания качественных регламентов
-
-
Раздел 4: Основы процессного управления и анализа БП
-
Основы анализа БП
-
Разработка нового БП
-
Процессное управление
-
Уровни зрелости процессного управления
-
-
Раздел 5: Средства для моделирования бизнес-процессов
-
Обзор BPM
-
Обзор BPMS
-
Обзор Enterprise Architecture (EA)
-
Формат семинара
корпоративный, очно или онлайн
Стоимость семинара
обсуждается индивидуально - в зависимости от количества участников, дня проведения и других параметров